PROJECTO®, les fondamentaux de la gestion de projet

Apprendre à aimer et à réussir vos projets

Pour qui ?

Le séminaire s’adresse à toutes les personnes concernées par la gestion de projet. Bien sûr les chefs de projet mais également les miliciens à qui l’on demande de conduire des projets en plus de leurs activités opérationnelles ainsi que les membres d’équipes de projet.

Pourquoi cette formation?

Pour :

  • Comprendre l'essence de la démarche projet
  • Maîtriser les facteurs de succès des projets
  • Connaître les instruments de conduite de projet
  • Mettre en pratique sans attendre dans son domaine d'activité
  • Réussir ses projets

Comment ?

  • 2 x 2 jours, en version standard
  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés
  • Une mise en pratique sur les projets des participants
  • Une documentation claire
  • Une approche sur mesure calquée sur les spécificités de votre entreprise

Contact et documentation

Nous contacter ne vous engage pas et nous ne vous harcelerons pas, donc vous ne prenez pas de risque à déposer ici vos coordonnées.

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Des ateliers avancés en gestion de projet

Des ateliers pour aller plus loin dans la maitrise de vos projets

Pour qui ?

Les ateliers s’adressent à toutes les personnes ayant suivi un séminaire Projecto® et voulant approfondir un aspect de la gestion de projets.

Pourquoi cette formation?

Pour :

  • Lancer votre projet vers le succès
  • Planifier votre projet d’une manière optimale et en assurer le suivi
  • Identifier les risques de votre projet et les gérer efficacement
  • Manager votre équipe de projet pour réussir ensemble
  • Identifier les parties prenantes et gérer efficacement la communication

Comment ?

  • 1 ou 2 jours, en version standard, selon l'atelier
  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés
  • Une mise en pratique sur vos projets
  • Une approche sur mesure calquée sur les spécificités de votre entreprise
  • L’intervention possible d’une spécialiste maison sur la thématique

Contact et documentation

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 Télécharger la documentation de l'atelier de gestion des risques

 Télécharger la documentation de l'atelier Manager une équipe projet

Ateliers d'enrichissement des pratiques projet

Être au centre d'un réseau d'amélioration de ses pratiques

Pour qui ?

Pour tout responsable d'un projet qui doit répondre à une problématique précise ou qui souhaite travailler une thématique particulière.

Pourquoi ces ateliers?

Ces ateliers mettent en relation des chefs de projet autour d'une thématique. A tour de rôle, chacun amène sa problématique et permet aux autres d'apporter leur point de vue, leurs expériences, leurs idées. Vous repartez alors avec ces retours et impulsions.

Comment ?

  • Une demi-journée, à raison d'un thème par mois
  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés
  • Des échanges entre chefs de projet
  • Un groupe de 5 chefs de projets maximum

Une collaboration Itéral Management et Concretis!

Contact et documentation

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Formations projet pour les managers

Supporter et décider pour la réussite de vos projets

Pour qui ?

Les formations s’adressent aux personnes actives dans la gouvernance des projets de l’organisation : Direction, Management, bureaux des projets (PMO), membres de Comités de Pilotage (CoPil), responsables de portefeuilles de projets.
Ces acteurs, compléments indispensables aux chefs de projet, jouent un rôle déterminant dans la réussite des projets et participent de la maturité projet de l’entreprise.

Pourquoi cette formation?

Pour :

  • Comprendre les enjeux d’une conduite de projet performante
  • Assimiler les rôles et responsabilités des acteurs du projet
  • Jouer son rôle lors des prises de décision et notamment les séances de fin de phase
  • Comprendre les enjeux et les avantage d’une gestion de portefeuilles de projets efficace
  • Savoir regrouper ses projets en portefeuilles de projets
  • Maîtriser les clés de la gestion des ressources projets
  • Mettre en place un processus de sélection et de priorisation des projets
  • Définir le rôle et le positionnement d’un bureau des projets (PMO)
  • Mettre en place un bureau des projets (PMO) à haute valeur ajoutée

Comment ?

  • D’une demi-journée à 1 jour, en version standard
  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés
  • Des échanges et une mise en pratique sur l’environnement de l’entreprise
  • Une approche sur mesure calquée sur les spécificités de votre entreprise

Contact et documentation

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Les préparations aux certifications du Project Management Institute (PMI)

Devenez certifié CAPM® ou PMP® en 7 semaines

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant se préparer pour passer une certification du Project Management Institute (PMI®). Les deux certifications concernées ici sont :

  • Certified Associate in Project Management (CAPM®)
  • Project Management Professional (PMP®)

Pourquoi cette formation?

Pour :

  • Faire reconnaitre vos connaissances en gestion de projet
  • Valoriser vos compétences auprès des employeurs
  • Maximiser vos chances dans la recherche de postes de chef de projet ou d’assistant chef de projet

Comment ?

  • 35 heures réparties sur 7 demi-journées
  • Les demi-journées sont espacées d’une semaine permettant d’assumer la charge de travail en plus des activités professionnelles
  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés, qui ont contribué à l'écriture du guide PMBOK(©) et certifié PMP®
  • Un mélange savamment dosé de séances en groupe, de coaching individuel et de travail personnel
  • Incluant les guides requis selon la certification visée et un simulateur d'examen adapté
  • Un support de votre formateur en cas de difficulté, notamment pour compléter le dossier d'éligibilité

Contact et documentation

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