Pour qui ?

Pour tout dirigeant qui désire augmenter sa rentabilité en priorisant et mesurant ses initiatives stratégiques et pour les dirigeants RH qui veulent démontrer la contribution RH à la stratégie.

Pourquoi ?

Créer un avantage compétitif en soutenant l’exécution de la stratégie par la mise en place d’outils de mesure prospectifs et individualisés.

Comment ?

Le tableau de bord stratégique et le HR scorecard reposent sur une méthodologie, pas un logiciel, elle s’adapte à toute organisation à but lucratif ou non. Il se compose d’une petite vingtaine d’indicateurs.

Un processus en 5 étapes,

Décliner la stratégie en 4 dimensions
Définir les initiatives soutenant la stratégie
Valider les liens de cause à effet (carte de stratégie)
Définir les indicateurs clés de performance
Mesurer / corriger

Contact et documentation

Nous contacter ne vous engage pas et nous ne vous harcelerons pas, donc vous ne prenez pas de risque à déposer ici vos coordonnées.

 Télécharger la documentation 'Tableau de bord stratégique'

 Télécharger la documentation 'HR Scorecard'